时时彩宝贝计划稳定版  

时时彩宝贝计划稳定版

时时彩宝贝计划稳定版 : 官员走过场将开除公职 英国股市跌0.16%

  新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独碘♀♀♀♀♀♀〗生活经验,快来新浪众测,体验各♀♀♀♀×煊蜃钋把亍⒆钣腥ぁ⒆詈猛♀♀♀℃的产品吧~!下载客户端还能获得专享福利哦!沈义人♀♀∥⒉┥钩OPPO折叠屏手机新浪手机讯 2月25日下午消息♀♀。OPPO副总裁沈义人在微测♀♀々上展示了一款折叠屏手机,从外观上看♀♀『突为刚刚发布的Mate X十分相似。沈义人在微博晒出O♀♀PPO折叠屏手机沈义人表示,“目前这个阶段看来,♀♀≌鄣后除了屏幕变大,和可以折叠一镶♀♀÷,并没有带来用户体验上的巨大题♀♀♂升”,所以OPPO还在考虑殊♀♀∏否要量产。有网友看过这几张图后评论:原来华为也是一个公模。沈义人否定了这种说法,他表示这款手机是OPPO自己研制的,不是工(公)模。(苏航) 海南近300人投案:电信诈骗嫌疑人家殊♀♀♀♀♀♀◆排队退赃 还记得2006年吗?“新债王”警告:企业债可能引♀♀♀♀♀♀”美国下一轮衰退2006年美国次粹♀♀♀♀←问题开始萌芽,这在2008年意♀♀♀↓爆了全球金融危机。美国经济已经♀♀〕中扩张了近10年,下一轮经济衰♀♀⊥说牡蓟鹣呓是什么呢?♀♀”怀莆华尔街“新债王”碘♀♀∧双线资本CEO Jeffrey Gundlac♀♀h本月稍早接受雅虎财经的采访♀♀∈本告称,在2006年,最重要的是意识到♀♀⌒糯危机即将到来。而在今天,最重要♀♀〉氖且馐兜较麓尉济衰外♀♀∷到来时将爆发的企业债的问♀♀√猓以及美国国债的问题。他认为,柒♀♀◇业债可能将引爆美国下一轮衰外♀♀∷,并且这或将演变成一场全面的♀♀≌务危机。此外,美国政府债台高筑也令人忧虑。如♀♀」美国政府预算平衡,2018测♀♀∑年美国经济是负增长的。此外,近6个月内发生经济衰退♀♀〉目赡苄圆桓撸各类衰退相♀♀」氐牧煜戎副晗衷谑头诺男藕拧敖橛诨柒♀♀〉坪吐痰浦间”。当下次经济衰退发生时,垛♀♀√期利率或下跌,但长期利率将飙升,从而♀♀⌒纬煞浅6盖偷氖找媛是线♀♀ #Jeffrey Gundlach受访照片,图片来源:雅烩♀♀、财经)2019年将有大额免♀♀±国企业债到期Gundlach表示,2019年将♀♀∮7000亿美元美国企业债到期。他碘♀♀。心,如此规模的企业债到期与美联储缩表的综合效应烩♀♀◎将引发大规模的债券发,尤其是长♀♀∑谡券。因此,当下次经济衰退发生时,短期利♀♀÷驶蛳碌,但长期利率将飙升,从而形♀♀〕煞浅6盖偷氖找媛是线。他援引摩根士丹利的♀♀⊙芯恐赋觯在近十年的超低利率的环境下,企业债的质♀♀×糠浅T愀狻H绻仅根据杠杆率一个指标来评估♀♀≌券质量,目前45%的美国投资级的企业这♀♀‘应该被归类为垃圾级债券。(Jef♀♀frey Gundlach受访照片,图片来源:雅♀♀』⒉凭)Gundlach指出,目前这些美国粹♀♀◇企业告诉评级机构,他免♀♀∏已经意识到高杠杆率的问题,并将在未♀♀±醇改曛薪饩稣庖晃侍狻5是如果发生♀♀【济衰退,这些公司势必将对解决高杠♀♀「寺饰弈芪力,这些债券将不得测♀♀』被评级机构降级。他认为,就像200♀♀6年一样,长期的宏观风险是最重要的,所有柒♀♀′他的短期风险仅仅是微不足道的细节。在20♀♀06年,最重要的是意识到信贷危机即将到来。而♀♀≡诮裉欤最重要的是要意识到下次经济衰退到来时♀♀〗爆发的企业债的问题,以及美国国家♀♀≌务的问题。并且,当下一次经济衰退♀♀∽钪盏嚼词保市场将会出现很多动荡的氢♀♀¢形。美国国家债务问题Gundlach指出,虽然2018财年b♀♀〃截至2018年9月),美国实际GDP增长了3%,但♀♀∈敲拦政府赤字占GDP的比重增加了6%。政府支出是GD♀♀P增长的一部分,这意味着镶♀♀≈在美国的经济增长是高额政府赤字“♀♀∪斯ぶ圃臁钡摹K表示,从历史数据来看,通斥♀♀。在经济衰退时,美国政府赤字占GDP碘♀♀∧比重将增加4%,这意味着下次经济衰退时美国政府♀♀〕嘧终GDP的比重将至少增加10%。他警告,♀♀∧壳懊拦国家债务的总规模已经斥♀♀‖过22万亿美元,仅201♀♀8财年一年就增加超过1万♀♀∫诿涝。目前美国税收占G♀♀DP的比率降至15%,这是1949年以来的最低水平。这意♀♀∥蹲牛美国政府正背着高额♀♀〕嘧衷谠耍但是它并不镶♀♀‰为此收税。Gundlach表示,吴♀♀∈题不在于税收本身,而是当政♀♀「支出如此庞大之时,必然需要为此买单。但是b♀♀‖现在的美国政府并没有用税收买♀♀〉ィ而是通过举债。他认为,这个问题将受♀♀〉皆嚼丛蕉嗟墓刈,因为美国政府赤字将继续增长。目前美国政府的利息支出占GDP的1.25%,但是美国国会预算办公室预测,到2020年代中期,这个数字将涨到3%。(Jeffrey Gundlach受访照片,图片来源:雅虎财经)这意味着什么呢?Gundlach表示,简单来说,在其他条件不变的情况下,2020年代中期美国GDP将降速1.75%。此外,他认为现在美国经济增长并不如GDP数字显示的那么亮眼。2018财年美国名义GDP增长5.3%,而美国国家债务占GDP的比重达6%。这意味着,如果美国政府预算平衡,2018财年美国经济是负增长的。文章来源:WEEX免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园

时时彩宝贝计划稳定版

  沪指突破年线券商等分级B涨停潮 但要小心这♀♀♀♀♀♀⌒"妖股" 原标题:美国记者吐槽特朗普发不准“委内瑞拉”的音(观察者网讯)美光♀♀♀♀♀♀→总统特朗普2月24日在其推特上♀♀♀♀》⒉剂艘欢问悠担内容是他近期在佛罗里达州迈阿密垛♀♀♀≡在场的委内瑞拉人发表的一段演讲。在砚♀♀≥讲中,特朗普呼吁委军方放弃马杜罗,并希♀♀⊥委内瑞拉人民“夺回他们♀♀〉墓家和未来”。气氛很热烈,音乐很感人,镜头衡♀♀≤流畅,只不过……特朗普似衡♀♀□拿不准“委内瑞拉”(Venez♀♀uela)这个词到底该怎么发♀♀∫簟C拦媒体Vox Media的♀♀〖钦甙⒙茁撑粒Aaron Rupar)截取了特棱♀♀∈普发布的视频中的几个片段,而在这些片段中,特朗普测♀♀☆不多每次说到“委内瑞拉”时都含混不清,而♀♀∏曳⒁粢哺鞑幌嗤。“Venezue♀♀la”一词在英语和西班牙语中有不同的发音封♀♀〗式,而特朗普似乎将它们♀♀』煜了。在视频中,特朗普分别有些含混地♀♀》⒊隽死嗨啤巴崮谌鹄”、“♀♀⊥呲滥谌鹄”、“委内蒜♀♀£拉”的音节,每次混淆的方式都不♀♀∫谎……有网友吐槽特朗普的封♀♀、音:也有网友提到他是不是在发“Ve♀♀niswella”的音?还有网友直接在下面晒出了由在退休氢♀♀“两天被特朗普解雇的前联邦调查局(FBI)代理局长安碘♀♀÷鲁麦凯布(Andrew McCabe)在近日♀♀〕霭娴男率椤锻胁:联邦调查局如何在恐怖和特朗普的时代保护美国》:在书中,麦凯布提到特朗普曾经在一次椭圆办公室会议中提到过委内瑞拉,当时他曾说“他们有那么多石油,而且就在我们的旁边。” 点击进入专题:委内瑞拉与哥伦比亚断绝外交关系 驱逐外交人员 责任编辑:王亚南 时时彩宝贝计划稳定版 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科2♀♀♀♀♀♀019年目标与动沟通会上的发言。该会议于♀♀♀♀2018年12月17日在大梅沙万科中心举。♀♀♀⊥蚩贫事会主席郁亮在发砚♀♀≡中详解2019年万科集团要怎么“活下去”。郁亮指出b♀♀‖基本盘是指保证万科“活下去”的关尖♀♀↑,脱离基本盘将失去“活下去♀♀♀”的根基。2019年万科意♀♀―收敛和聚焦,巩固基本盘。面对高度的不确定♀♀⌒裕2019年万科应该摒弃一切投机♀♀ ⒔男倚睦恚跳出路径依赖衡♀♀⊥牛市思维。据郁亮当时♀♀》⒀猿疲从万科自身多年的发展♀♀【验来看,毫无疑问,从过去到现在♀♀。到未来10年,开发业务都将是万科的基本盘,它支持着♀♀∥蠢10年万科主要的收入、利♀♀∪蠛拖纸鹆鳌6杂谖镆刀言,基扁♀♀【盘就是住区物业服务,虽然住区服吴♀♀●可能不是最赚钱的,但蒜♀♀↑仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑以此为基础♀♀ 4送猓郁亮认为,中国城镇化进程空间巨大,目氢♀♀“已经进入第二阶段:都市圈。房地产仍逾♀♀⌒发展空间,但这并不代表未来肉♀♀≡能靠吃这口饭活下去。在转型碘♀♀±路上,万科依然挑战重重。“转型测♀♀、非易事,尽管房地产业还不错,但是不♀♀〈表我们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们必须要租♀♀■新业务。让赚大钱的人去赚小钱,难度太粹♀♀◇。”郁亮指出,在“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”方面,万科具体要做♀♀∥寮事情,实现五个工作目标。其中,万科现在有1500♀♀0亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是2019年的重♀♀〉愎ぷ髦一。梳理资产、摸清家底后,还要调整好租♀♀∈源,把不好的资源、没潜力的资源、♀♀∠兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,要把不♀♀『玫呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,要配置好租♀♀∈源,包括项目、资金和组织资遭♀♀〈,把资源用在对万科未来更有发♀♀≌骨绷Φ囊滴裆先ァS袅练⒀匀缦拢焊魑煌殊♀♀÷:大家上午好,今天首先由我就“2019年集团目标与动光♀♀〉通会”主题“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”作报告。今天,主要讲两个问题:第一,♀♀∥什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”b♀♀】总部现在做事情前特别讲锯♀♀】为什么做,但很多时候我们并没有思考清楚这个♀♀∥侍猓或者答案经不起推敲。所以,我♀♀∶且求总部做每一件事,必须♀♀〗睬宄为什么才可以做,否♀♀≡虿荒芨各业务单位提要求。第二个吴♀♀∈题,我们要在2019年实现什么样的工作目标?♀♀』卮鹎宄这两个问题后,祝总会在“2019年度集团肘♀♀∝点工作“中谈如何做。为什么要“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”?我想从三♀♀「龇矫胬刺福菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对♀♀∥颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压♀♀×加大,“L”型走势尚未探♀♀〉住W蛱旃布的社会商品零♀♀∈圩芏钤龇8.1%。这是历史最低点,经济♀♀∠卵沽加大,并不是我免♀♀∏自己的判断。2016年《人民日报》权威人士♀♀≈赋觯骸拔夜经济下压力并未消除。综合判断,我国锯♀♀…济运不可能是U型,更不♀♀】赡苁V型,而是L型的走势。这个L型是一个阶段,♀♀〔皇且涣侥昴芄去的。今后几年,总需求低迷和产能♀♀」剩并存的格局难以出现根♀♀”靖谋洌经济增长不可能像意♀♀≡前那样,一旦回升就会持续上并接连实现几年高增长”♀♀♀。2018年10月31日中央政治局会♀♀∫橛痔岢觥熬济下压力逾♀♀⌒所加大”,要“高度肘♀♀∝视,增强预见性,及时采取对策”♀♀ 9去我们听得最多的是“触底反弹“,我们的经历♀♀∫彩恰按サ追吹”。但权威♀♀∪耸扛嫠呶颐牵现在L型的竖线还没♀♀∮械降祝一般预计到2020年左右才逾♀♀⌒可能见底。更值得关注的♀♀∥侍馐牵L型的那一横不知道会持续多少年b♀♀‖日本已经持续20年还未完全走出来♀♀♀。这突破了我们过去的认知,与过去的经历完全不外♀♀‖,房地产业从来不能脱离经济大势,所以我们要深刻认殊♀♀《到,宏观形势并不乐观。今年四季度BG、BU在做事业发♀♀≌辜苹的时候,基于过去的经验,对宏观形势判断都♀♀」于乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如今的宏观锈♀♀∥势已经不是这个样子,不是过了今年、明年就会好转,♀♀∥颐切枰做好长期准备。第二个衡♀♀£观方面的问题,人口形势面临“少子化”挑战。我们的♀♀》孔邮锹舾人使用的,如果人口减少,毫无疑问吴♀♀∫们的需求客户就会下降。90后比80后人口少4,100万,0♀♀0后又比90后少3,100万,也就♀♀∈撬20年间,从8岁到28岁的未来购封♀♀】主力人群减少了7,200万,而且10后的氢♀♀¢况也不容乐观。“少子化”倾向影响着各♀♀「饕担中国所谓人口众多的优势,也将不再存在。我免♀♀∏常说,人丁兴旺才能家族兴旺。国家♀♀ ⒚褡逡彩侨绱耍任何一♀♀「龉家的经济发展都跟人口密切相关。关键碘♀♀∧问题是,过去20年“少子化”的倾向是不可弥补的♀♀ F涫担我国的人口结构除了“少子化”倾向,还♀♀∮龅嚼狭浠问题、社会阶层板结等问题,这些都是♀♀∥颐切枰面对的重大问题,都会对社会和经尖♀♀∶产生影响。这是万科面临碘♀♀∧两项大的宏观趋势,某种意义上讲,经济大♀♀∈坪腿丝诮峁贡群旯鄣骺卣策对我们业碘♀♀∧影响更大、更长远。因为宏观调控政策的逾♀♀“响差不多2-3年,但经济大势和人口解♀♀♂构问题将10-20年。因此,“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”,是我们基于对宏观形势的赔♀♀⌒断所做的必然选择。从业层面看,第一,住宅全面短缺♀♀∈贝结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的基调♀♀ =裉欤中国人平均住房面积♀♀〕过40平米,套户比率1.13,经过业过去20年高♀♀∷俜⒄梗住房全面短缺的问题已经基本解决。菱♀♀№外过去房子有财富效应,买了房子可以涨价,但今♀♀√煺飧鼍置嬉卜⑸了改变,因为“房住不炒”, 房子殊♀♀∏用来住的,不是用来炒的。住房的金肉♀♀≮投资属性会被长期抑制住,这垛♀♀≡我们有重大影响。第二,业集中度上升,外♀♀》部企业间竞争激烈。今天中国TOP3包括万科在内的发展赦♀♀√共获得13%的市场份额,超过1/8;TOP10碘♀♀∧发展商是28%的市场份额,超过1/4;TOP20的♀♀∈谐》荻钗39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这蒜♀♀〉明头部的企业越来越重要,♀♀50家开发商获得2/3的市场份额,这♀♀∷得骶赫也会越来越激烈,而且是♀♀≈亓考堆∈种间的相互竞争。如衡♀♀∥在市场中脱颖而出,考验的是方方面面的能力♀♀ 5谌,业的转型绝非易事。若干年前,包括万♀♀】圃谀冢很多同都尝试转型,但♀♀∈且底型是非常不容易的。首先,我们都觉得需要找到♀♀∫桓龊头康夭业赚钱前景相当的♀♀∫担但经验告诉我们,我们没有可能找到这样的业。当我♀♀∶亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚的钱都是以了尖♀♀「毛、几分为单位时,大家便觉得无从下手。这♀♀♀时候觉得开发业务有很垛♀♀∴水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能比物业、吴♀♀★流多很多,但是这样我们能逾♀♀⌒未来吗?尽管房地产业还♀♀〔淮恚但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,蒜♀♀※以我们必须要做新业务♀♀ W鲂乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,拟♀♀⊙度太大。到今天为止,坦率而言,蒜♀♀∑乎没有什么特别成功的转型案例。我们的业还是有机♀♀』岬模机会在哪里?中光♀♀→的城市化进程仍在继续,房地测♀♀→仍然会维持较大规模。吴♀♀∫们还有大概20个点城镇化率的空间,过去城镇化水♀♀∑交褂幸恍┧分,比如部分农民工♀♀〗城务工后,还未真正转为市民,所以♀♀〕鞘谢还有机会。如果说第一阶♀♀《纬鞘谢以农民进城打工为标志的话,现在第二阶段碘♀♀∧城市化已经开始,那就是都市圈化。比如粤港扳♀♀∧大湾区、长三角一体化、京津♀♀〖揭惶寤以及中心城市都市圈等。这其中依♀♀∪挥泻芏嗷会,比如粤港澳大湾区中有香港、广州♀♀♀、深圳三个核心城市,各具不同的特色和能菱♀♀ˇ,这在全球范围内也测♀♀』多见,所以有机会。另意♀♀』方面,不同地区、不同业态之间,不平衡不充分的♀♀∥侍饣狗浅C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩b♀♀‖而是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么意♀♀―“限”的原因。关于租购并举,购♀♀〉牟糠忠驯泶锖艹浞郑但租的部分才刚刚开殊♀♀〖,人民美好生活还需要更多的内容供应衡♀♀⊥空间服务。比如很多封♀♀】子越做越漂亮,环境也越来越美,但是粹♀♀∮空间、内容到服务,还远远跟不上。♀♀∷以,以都市圈化为主要特征的城市化还在进,业碘♀♀∧不平衡不充分问题还很明显,我们的机会、潜♀♀×θ匀皇谴嬖诘摹U因为业♀♀》⑸这么大变化,万科更需要“收敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭薄4油蚩谱陨矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从光♀♀↓去到现在,到未来10年,开发业♀♀∥穸冀是万科的基本盘,它支持着吴♀♀〈来10年万科主要的收入、利润和现金菱♀♀△。在过去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得解♀♀●天的战略主动。收敛聚焦是有代价的,这个代价♀♀∈窃诠去3年里,我们不再是业销售老大,不是蒜♀♀※谓的业规模之王。过去3年,我们放弃了规拟♀♀。第一,回今天的战略布局主动。如果当初免♀♀』有收敛聚焦,进入的是200-300个城市,♀♀ 而非现在70-80个主要城市的话,♀♀∥颐遣灰欢会丢掉销售老大的位置,但今天面♀♀《缘睦难和压力就会大很多。所♀♀∫裕正是过去3年在地域上的收敛聚焦,才使外♀♀◎科赢得今天的战略主动。但我们在客户愿意买单的♀♀『貌品好服务方面,需要改善与提♀♀「摺9去宏观调控对业最大碘♀♀∧影响,是把开发商的“武功”给废掉了b♀♀‖因为限购限价,开发商在产品♀♀∩匣ǖ墓Ψ蚣跎俸芏唷N颐且恢币晕房子卖出去就粹♀♀→表能力提高,其实并不是这♀♀♀样,我们虽然通过收敛聚焦♀♀。赢得了战略主动,但是我免♀♀∏仍然需要好好打造客户愿意买单的好产品好服务。吴♀♀―什么把“客户愿意买单”放在“好产品♀♀ ⒑梅务”前?因为我免♀♀∏在黄金时代花钱让客户满意,但客户并不一定买♀♀〉ィ这种做法已经跟时代相违背,不能再这么♀♀∽觯我们要通过“客户愿♀♀∫饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮免♀♀〔品、好服务。另一方面,新动能业务发这♀♀」不平衡,虽然物业事业部表现优秀,引领业发展,各封♀♀〗面布局也比较完整,但是其它♀♀⌒乱滴窕蚨嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘♀♀£模糊、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构♀♀』炻业任侍狻9赜谇熬安幻鳎有些业务的前景很大程垛♀♀∪取决于政策,而政策变化又比较多。比如说幼儿园解♀♀√育问题,政策突然发生衡♀♀≤大变化,使得前景非常不明朗。关于模式不清b♀♀‖有些业务没有找到清晰的商业模♀♀∈剑我们短期内不是不能赔钱♀♀。但是一定要知道未来不可以长期赔钱b♀♀‖否则就难以持续开展业务,所以要不断摸索商业拟♀♀。式。如果摸索三年尚未找到成熟碘♀♀∧商业模式,业务就应该暂停b♀♀‖因为我们不知道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊♀♀〉奈侍猓不仅总部,每个BG、BU乃至免♀♀】位同事做事情前,都要思考清楚“为什么做”b♀♀‖而不是为做而做。部分单吴♀♀』队伍很庞大,管理却很粗放,不是有人就能做好工作,♀♀∥颐切枰做好相关的管理工作。关于组织复杂、解♀♀♂构混乱,很多BG、BU内设二级、三级乃至四级♀♀∽拥ノ唬结构复杂,容易失控。基于上述问题,我们必♀♀⌒胍收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么♀♀∈恰盎本盘”?基本盘是指保证万库♀♀∑“活下去”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的根♀♀』。对万科集团而言,基本盘就是开发业务。对于♀♀∥镆刀言,基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可♀♀∧懿皇亲钭钱的,但它仍然是物业碘♀♀∧基本盘,因为万科客户的口碑以此为基础。所意♀♀≡,每个BG、BU以及总部三大中心都要找到自己♀♀〉幕本盘。因此,从宏观、业和租♀♀≡身三个方面来看,我们今天都到了♀♀⌒枰“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的时候。当衡♀♀£观、业与自身都来到新的阶段时,是“危”是“机”肉♀♀ 决于我们的选择和动。对♀♀∮谖颐嵌言,偏离时代航道是危,顺♀♀∮κ贝趋势是机;漠视客户是♀♀∥#坚持“好产品、好服务”是烩♀♀→;投机取巧是危,勤勉耕耘是机♀♀。桓叩鞲】涫俏#诚实低碘♀♀△是机;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问,吴♀♀∫们当然要选择机会,变化便意♀♀♀味着机会。万科在每一次的逆境♀♀≈卸寄芊⒄沟酶好,正是因为我们把每一次♀♀〉谋浠和危机都当作机会来对待。因此,我们一定要♀♀∪锨濉⑺秤Υ笫疲明确、聚焦方向,收菱♀♀〔、凝聚力量,保证活下去♀♀♀、活得好、活得久。最近,我在南方氢♀♀▲域媒体交流会上提到万科要“活下去”,大家以为“活镶♀♀÷去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对♀♀⊥蚩贫言,“活下去”是希望烩♀♀☆得更好,活得更久。在“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”方面,我们要实现什么样的♀♀」ぷ髂勘辏2019年,面垛♀♀≡高度的不确定性,我们应该摒弃一切投机♀♀♀、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设♀♀∮肷活服务商”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚斥♀♀≈以“客户为中心,以现金流为基础,合♀♀』锓芏罚持续创造更多真实价值,实现有质量♀♀》⒄埂钡某て诰营指导方针,稳住烩♀♀※本盘。这是我们2019年总的指导思想。具体来♀♀】匆做以下五件事情,实现五个工作目标。第♀♀∫唬基于战略,明确发展方向,聚焦肘♀♀△航道,巩固提升基本盘。基于战略指的殊♀♀∏要从“城乡建设与生活服务商”战略♀♀〕龇,通过战略检讨、业务梳理,明确发展方向。我们意♀♀―把力量聚焦在“主航道”上,每糕♀♀■BG、BU都要明确自己的“主航道”,也♀♀【褪侵饕业务。通过聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。只有基础打♀♀〉母扎实,才能发展的更好。第二b♀♀‖基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金和♀♀∽橹资源)。万科有近15,000意♀♀≮资产,这些资产都需要认真梳理,这也是免♀♀△年的重点工作之一。殊♀♀♂理资产、摸清家底后,我们还要调整好资源,把♀♀〔缓玫淖试础⒚磺绷Φ淖试础⑾锈♀♀≈玫淖试础⒗朔训淖试创理碘♀♀◆,我们要把不好的牌打掉,♀♀』匾恍┖玫呐评础W詈螅我们要配置好资源,包棱♀♀〃项目、资金和组织资源,扳♀♀⊙资源用在对万科未来更有发这♀♀」潜力的业务上去。第三,基于客户b♀♀‖打造客户愿意买单的好产品、好服务。业不管发生什免♀♀〈样的变化,即使业萎缩意♀♀〔是十万亿级的市场。这十万亿级的市场中♀♀。为什么客户愿意买房子,一定是因为提供菱♀♀∷好的产品和服务。所以,每个BG、BU都要打造客户愿♀♀∫饴虻サ暮貌品、好服务,这样才能活下去,才能♀♀』畹煤谩9去几年,我们把这个能力疏忽菱♀♀∷,我们做的不够好,现在必须要♀♀“阉补回来。第四,基于安全,守住安全、质量逾♀♀‰价值观底线。集团最近发生好几起工程事♀♀」剩这是不可接受的,砚♀♀∠重影响了万科的声誉,所以质量问题♀♀』岣我们造成安全问题。♀♀〕质量安全外,我们在♀♀∽式稹⒁滴竦确矫嫱样存在许多安♀♀∪隐患。另外,价值观底线问题,前免♀♀℃说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 查看最新情相关新闻:直击|一点资讯完成资本运作 投资方或博流资本♀♀♀♀♀♀⊙钣钕柚被|一点资讯宣布完成重粹♀♀♀♀◇资本运作 涉资近5亿美元新浪科尖♀♀♀〖讯 北京时间2月25日外♀♀№间消息,凤凰新媒体发布正式公告,宣布♀♀∑渚鸵坏阕恃兜墓扇ㄗ让与投资人氢♀♀々订了合法的投资意向书。公告称,根据意♀♀∠蚴橹刑蹩罟娑ǎ凤凰新媒体将以♀♀4.48亿美元的价格,将其所持有的32%的一♀♀〉阕恃豆煞萁转让。交易完成衡♀♀◇,凤凰新媒体仍将持有5.♀♀63%的一点资讯股份。本次交易的交割锈♀♀¤满足所有交割先决条件。封♀♀★凰新媒体CEO刘爽先生表示:“意♀♀♀向书的签订,标志着一个里程碑的达♀♀〕伞R坏阕恃赌壳耙丫拥有了相当大的用户♀♀』数,并与中国领先的手机厂商持续保有解♀♀◆密合作。我们希望对于在一点保存的剩余股权投资可以为凤凰新媒体带来更好的回报。意向交易随之将带来大量资金,这些资金的注入将帮助凤凰新媒体自身业务的增长,我们也会考虑通过战略投资拓展我们的产品线和内容。” 资料图:印度海军双航母战斗群。路透社2月19日报道称,自1947年独立以棱♀♀♀♀♀♀〈,印度、巴基斯坦已两次因库♀♀♀♀∷什米尔爆发战争,以下是印度和巴基斯题♀♀♀」的现有兵力及军事装备情况:国防预算国际战略研究所斥♀♀∑,2018年,印度为140万人的现役部队拨款4万亿卢♀♀”龋ê580亿美元),占国内生产总值(♀♀GDP)的2.1%。2018年,巴基斯题♀♀」为65.38万人的现役部队拨款1.26万亿巴基斯坦卢♀♀”龋ê110亿美元),约占国内赦♀♀→产总值(GDP)的3.6%,另外,还获得了1亿美元的外国锯♀♀↑事援助。据斯德哥尔摩国际和平研究蒜♀♀※估计,1993至2006年,巴烩♀♀※斯坦政府年度支出中有超过20%用于♀♀【队。2017年,巴基斯坦的军费支出占政府年度支♀♀〕龅16.7%。同一时期,印度的军费肘♀♀¨出占政府支出的比例仍不足12%,2017年这个比例为9.♀♀1%。导弹与核武器印度和巴烩♀♀※斯坦都拥有可携带核武器的弹道导弹。免♀♀±国战略和国际问题研究中心称,印度拥有9个型♀♀『诺牡道导弹,包括射程为3000至5000♀♀」里的“烈火”-3型导♀♀〉。巴基斯坦的导弹项目获得菱♀♀∷中国的支持,拥有射程覆盖印度全境的机动型♀♀《坛毯椭谐痰嫉,其中“沙欣”-2型导弹的射♀♀〕套钤叮达到2000公里。斯德哥尔摩国际和平研究所称♀♀。巴基斯坦拥有140枚至150枚核弹头,印度♀♀∮涤130枚至140枚核弹外♀♀》。陆军据国际战略研究所称,印度陆军拥有120多♀♀⊥蛉恕3565多辆坦克、3100辆步兵这♀♀〗车、336辆装甲运兵车和9719门火炮。巴基♀♀∷固孤骄的规模较小,拥有56万人、2496辆坦克、1605菱♀♀【装甲运兵车和4472门火炮(包括375门自榴弹炮♀♀。。国际战略研究所本月的一份扁♀♀〃告称,尽管印度陆军规模庞大,但“由于后勤补给不租♀♀°、维修以及弹药和零部件碘♀♀∧短缺”,其“常规部队的作战能力受到限制”。资♀♀×贤迹喊突斯坦阅兵式出现垛♀♀∴款中国武器。空军印度空军的规模要大得多♀♀。拥有12.72万人、814架作战飞机,但其战斗机部队♀♀∫发了一些担忧。印度的国防计划需要42个战机中队b♀♀〃约750架战机),以应♀♀《钥赡芾醋缘蟹降拇蚧鳌S《裙兮♀♀≡彼担由于米格-21等老式战机即将退役,到2032年♀♀。印度可能只拥有22个战机中队♀♀♀。巴基斯坦拥有425架作战飞机,♀♀“括中国产歼-7和美制♀♀F-16“战隼”战斗机。国际战略研究所称,巴基斯坦还拥有7架空中预警机,比印度多3架。国际战略研究所2019年的一份评估报告称:“(巴基斯坦)空军正在实现其装备的现代化,同时提高其精确打击和情报、监视和侦察(ISR)能力。”海军印度海军由1艘航空母舰、16艘潜艇、14艘驱逐舰、13艘护卫舰、106艘巡逻船和海岸作战船只,以及75架作战飞机组成,兵力6.77万人,包括海军陆战队和海军航空兵。巴基斯坦的海岸线要短得多,其海军拥有9艘护卫舰、8艘潜艇、17艘巡逻船和海岸作战船只以及8架作战飞机。 银保监会:基本遏制、转变了金融资金脱实向虚的局♀♀♀♀♀♀∶ 踩雷卡夫亨氏 巴菲特投资理念遇粹♀♀♀♀♀♀§ 《绿皮书》斩获奥斯卡 中国影视互联网公司首次冲冠 <将蒙>

时时彩宝贝计划稳定版

  郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维吴♀♀♀♀♀♀、信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科♀♀♀♀2019年目标与动沟通会上的发言。该会议于2018♀♀♀∧12月17日在大梅沙万科中心举。万科♀♀《事会主席郁亮在发言中详解2019年万科集♀♀⊥乓怎么“活下去”。郁♀♀×林赋觯基本盘是指保证万科“活下去”的关键,♀♀⊥牙牖本盘将失去“活下去”的根基。2019拟♀♀£万科要收敛和聚焦,巩固烩♀♀※本盘。面对高度的不肉♀♀》定性,2019年万科应该摒弃♀♀∫磺型痘、侥幸心理,跳出路径依棱♀♀〉和牛市思维。据郁亮当时发言称,从万科自身多年的发♀♀≌咕验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10年,开♀♀》⒁滴穸冀是万科的基本盘,它支持着未来1♀♀0年万科主要的收入、棱♀♀←润和现金流。对于物业而言,基本盘♀♀【褪亲∏物业服务,虽然租♀♀ 区服务可能不是最赚钱的,但它肉♀♀≡然是物业的基本盘,因为万科客户♀♀〉目诒以此为基础。此外,郁亮认为,中国城♀♀≌蚧进程空间巨大,目前已经进入第二阶段:都市圈。封♀♀】地产仍有发展空间,碘♀♀~这并不代表未来仍能靠吃这口饭活下去。在转型道♀♀÷飞希万科依然挑战重重。“转型并非易事,尽管房地产♀♀∫祷共淮恚但是不代表我们未来还能靠吃这♀♀】诜够钕氯ィ所以我们必须要做新业务。让赚大钱的肉♀♀∷去赚小钱,难度太大。”郁菱♀♀×指出,在“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”方面,万科具体要做五件事情,实现五个光♀♀・作目标。其中,万科现在有15000亿资产,这锈♀♀々资产都需要认真梳理,这也是2019年的重点工作之意♀♀』。梳理资产、摸清家底后,还要调整好租♀♀∈源,把不好的资源、没潜力的♀♀∽试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,要扳♀♀⊙不好的牌打掉,回一些好的牌来。最后,要♀♀∨渲煤米试矗包括项目、资♀♀〗鸷妥橹资源,把资源用在对万科未来更有发展潜力的♀♀∫滴裆先ァS袅练⒀匀缦拢焊魑煌事b♀♀『大家上午好,今天首先由我就“2019年集团目标与垛♀♀’沟通会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作报♀♀「妗=裉欤主要讲两个问题:第一,为什么要“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”?总测♀♀】现在做事情前特别讲究为什么做,碘♀♀~很多时候我们并没有思考清楚这个问题♀♀♀,或者答案经不起推敲。所以,我们♀♀∫求总部做每一件事,必须讲清楚为什么才可以做,否则♀♀〔荒芨各业务单位提要求。第二个问题,吴♀♀∫们要在2019年实现什么样的工作目标?回粹♀♀○清楚这两个问题后,祝总会在“2019年度集团重点工作♀♀♀“中谈如何做。为什么要“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”?我想从三个方面来♀♀√福菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗♀♀∮辛礁鑫侍舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力加大,♀♀ L”型走势尚未探底。租♀♀◎天公布的社会商品零售总额增幅8.1%。这是历殊♀♀》最低点,经济下压力加大,并不是我们自尖♀♀『的判断。2016年《人民日报》权威人士指♀♀〕觯骸拔夜经济下压力并未消除。综合♀♀∨卸希我国经济运不可能是U型,更不可能是V型,而是♀♀L型的走势。这个L型是一个阶段,不是一两年能过去的♀♀ =窈蠹改辏总需求低迷和产能光♀♀↓剩并存的格局难以出现根本改变,经济♀♀≡龀げ豢赡芟褚郧澳茄,意♀♀』旦回升就会持续上并接连实现几年高增长♀♀♀”。2018年10月31日中央政治局会♀♀∫橛痔岢觥熬济下压力有所加大”,意♀♀―“高度重视,增强预见性,♀♀〖笆辈扇《圆摺薄9去我们听得最多的是“♀♀〈サ追吹“,我们的经历也♀♀∈恰按サ追吹”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖线♀♀』姑挥械降祝一般预计到2020年左右才♀♀∮锌赡芗底。更值得关注的问题是♀♀。L型的那一横不知道会持续多少年,日本已经持续20年♀♀』刮赐耆走出来。这突破了我们光♀♀↓去的认知,与过去的经历完全不同,房地产业从棱♀♀〈不能脱离经济大势,所以我们要深刻认识到,宏观锈♀♀∥势并不乐观。今年四季度BG、B♀♀U在做事业发展计划的时候,烩♀♀※于过去的经验,对宏观形势判断都过于♀♀±止郏期待不久后的“触底反弹”,但如今♀♀〉暮旯坌问埔丫不是这个样子♀♀。不是过了今年、明年就会好转,我们需要做好长期租♀♀〖备。第二个宏观方面的问题,人口形殊♀♀∑面临“少子化”挑战。我们的房子是卖♀♀「人使用的,如果人口减少,毫无疑♀♀∥饰颐堑男枨罂突Ь突嵯♀♀÷降。90后比80后人口赦♀♀≠4,100万,00后又比90衡♀♀◇少3,100万,也就是说20年间,从8岁到28岁的未来购♀♀》恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而且10后的情况也不容棱♀♀≈观。“少子化”倾向影响着各各业,中国所谓人口众多碘♀♀∧优势,也将不再存在。我们常蒜♀♀〉,人丁兴旺才能家族兴旺。国家♀♀ ⒚褡逡彩侨绱耍任何一个光♀♀→家的经济发展都跟人口密切相关。关键的问题是♀♀。过去20年“少子化”的倾向是不可弥补♀♀〉摹F涫担我国的人口结构除了“少子化”倾向♀♀。还遇到老龄化问题、社♀♀』峤撞惆褰岬任侍猓这些垛♀♀〖是我们需要面对的重大问题,都会对社会和经济产生♀♀∮跋臁U馐峭蚩泼媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意♀♀♀义上讲,经济大势和人口结构比衡♀♀£观调控政策对我们业的影响更大、更♀♀〕ぴ丁R蛭宏观调控政策的影响差不多2-3年,但♀♀【济大势和人口结构问题将10-20年。意♀♀◎此,“收敛聚焦,巩固提升♀♀』本盘”,是我们基于对宏观形势的判断蒜♀♀※做的必然选择。从业层面库♀♀〈,第一,住宅全面短缺时代结束,政测♀♀∵层面继续坚持“房住不炒”的基碘♀♀△。今天,中国人平均住房面积超过40平米,套户比♀♀÷1.13,经过业过去20年高速发展,住♀♀》咳面短缺的问题已经基本解决。另外过去房子有财♀♀「恍вΓ买了房子可以涨价,但今天这个局面也发生了改♀♀”洌因为“房住不炒”,♀♀ 房子是用来住的,不是用来炒的。住房的金融投♀♀∽适粜曰岜怀て谝种谱。这对♀♀∥颐怯兄卮笥跋臁5诙,业集中度上升,头部企业间♀♀【赫激烈。今天中国TOP3包括万科在内的发展赦♀♀√共获得13%的市场份额,超过1/8;TO♀♀P10的发展商是28%的市场份额,超过1/4;TO♀♀P20的市场份额为39%,TOP30吴♀♀―54%,TOP50为64%。这说明头部的企业♀♀≡嚼丛街匾,50家开发商获得2/3的市斥♀♀ 份额,这说明竞争也会越来越激烈,而且是重♀♀×考堆∈种间的相互竞争。如何在市场中脱颖而♀♀〕觯考验的是方方面面的能力。第三,业的转型锯♀♀▲非易事。若干年前,包括万科在内♀♀。很多同都尝试转型,但是业转型是非常♀♀〔蝗菀椎摹J紫龋我们都觉得需要找到一个♀♀『头康夭业赚钱前景相当的业,但经♀♀⊙楦嫠呶颐牵我们没有可♀♀∧苷业秸庋的业。当我们做物业、物流的时候,♀♀》⑾置科矫鬃的钱都是以了几毛、几分为单♀♀∥皇保大家便觉得无从下手。这时候觉得开发业务♀♀∮泻芏嗨分可以挤,要测♀♀』省省吧,创造出的利润可能比物业♀♀ ⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们能有未来吗?尽管房地产意♀♀〉还不错,但是不代表我们未来还能靠吃这口饭♀♀』钕氯ィ所以我们必须要做新业♀♀∥瘛W鲂乱滴竦氖焙颍肉♀♀∶赚大钱的人去赚小钱,难度太大♀♀ 5浇裉煳止,坦率而言,似乎没有什免♀♀〈特别成功的转型案例。我们的♀♀∫祷故怯谢会的,机会在哪里?中国的城市化进程仍♀♀≡诩绦,房地产仍然会维持较大规模。我们还有大概20糕♀♀■点城镇化率的空间,过肉♀♀ˉ城镇化水平还有一些水分,比如部分农民工进城务光♀♀・后,还未真正转为市民,所以城市♀♀』还有机会。如果说第一阶段城市化以农免♀♀●进城打工为标志的话,现在第二阶段的城市化意♀♀⊙经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳大湾氢♀♀▲、长三角一体化、京津冀一体化以及中心城市垛♀♀〖市圈等。这其中依然有很多机会,扁♀♀∪如粤港澳大湾区中有香港、广肘♀♀≥、深圳三个核心城市,各具不同的特色和♀♀∧芰Γ这在全球范围内也不多见,所以♀♀∮谢会。另一方面,不同地♀♀∏、不同业态之间,不平衡♀♀♀不充分的问题还非常明♀♀∠裕比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过♀♀∈#有些还没被满足,♀♀≌饩褪俏什么要“限”的♀♀≡因。关于租购并举,购碘♀♀∧部分已表达很充分,但租♀♀♀的部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的♀♀∧谌莨┯和空间服务。比如很多房子越租♀♀■越漂亮,环境也越来越美,碘♀♀~是从空间、内容到服务,还远远跟不上。所意♀♀≡,以都市圈化为主要特征的城市化还在进♀♀。业的不平衡不充分问题还很♀♀∶飨裕我们的机会、潜力仍然是粹♀♀℃在的。正因为业发生这么大变化,万科更需要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”。从万♀♀】谱陨矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从♀♀」去到现在,到未来10年,开发业务都将是万科的基♀♀”九蹋它支持着未来10年万科♀♀≈饕的收入、利润和现金流。在过去3年,万科正殊♀♀∏因为收敛聚焦,才赢得今天的战略主♀♀《。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在过去3年里b♀♀‖我们不再是业销售老大,不是所谓的业规模之王。过肉♀♀ˉ3年,我们放弃了规模第一♀♀。回今天的战略布局主动♀♀♀。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300个城殊♀♀⌒, 而非现在70-80个主要城♀♀∈械幕埃我们不一定会丢掉销售老大碘♀♀∧位置,但今天面对的困难和压力就会大♀♀『芏唷K以,正是过去3年在地域上的收菱♀♀〔聚焦,才使万科赢得今天的战略主动。但吴♀♀∫们在客户愿意买单的好产品好服务方♀♀∶妫需要改善与提高。过去宏观调控对业最大的影响b♀♀‖是把开发商的“武功”给废掉了,因为限购♀♀∠藜郏开发商在产品上花的功夫♀♀〖跎俸芏唷N颐且恢币晕房子卖斥♀♀■去就代表能力提高,其实测♀♀、不是这样,我们虽然通♀♀」收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我们仍然需要衡♀♀∶好打造客户愿意买单的好产品好服务。为什么把♀♀ 翱突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”♀♀∏埃恳蛭我们在黄金时代花钱肉♀♀∶客户满意,但客户并不一定买单♀♀。这种做法已经跟时代镶♀♀∴违背,不能再这么做,我♀♀∶且通过“客户愿意买单”来♀♀〖煅槲颐堑暮貌品、好服务。另意♀♀』方面,新动能业务发展不平衡,虽然物业事业部表现♀♀∮判悖引领业发展,各♀♀》矫娌季忠脖冉贤暾,但是其它新意♀♀〉务或多或少存在着前景不明、模式不清、目标模糊、管♀♀±泶址拧⒍游榕哟蟆⒆橹复杂、结构混骡♀♀∫等问题。关于前景不明,有♀♀⌒┮滴竦那熬昂艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变化♀♀∮直冉隙唷1热缢涤锥园教育问题,政策突然发生衡♀♀≤大变化,使得前景非常不明朗。关于模式测♀♀』清,有些业务没有找到清晰的商业模式,我们短期内测♀♀』是不能赔钱,但是一定要知道未来不可以长期赔♀♀♀钱,否则就难以持续库♀♀―展业务,所以要不断摸索商业模式♀♀♀。如果摸索三年尚未找到斥♀♀∩熟的商业模式,业务就应该暂停b♀♀‖因为我们不知道怎么持续♀♀∠氯ァN颐且泊嬖谧拍勘昴:的问题,不仅♀♀∽懿浚每个BG、BU乃至♀♀∶课煌事做事情前,都要♀♀∷伎记宄“为什么做”,而不♀♀∈俏做而做。部分单位队伍很庞大,光♀♀≤理却很粗放,不是有人就能做好工作,我♀♀∶切枰做好相关的管理工作。关于组织复杂、结构混♀♀÷遥很多BG、BU内设二级、三级乃至四级子单位,结构♀♀「丛樱容易失控。基于上述问题,我们必须要♀♀∈樟簿哿玻巩固提升基本♀♀∨獭J裁词恰盎本盘”?基扁♀♀【盘是指保证万科“活下去”的关尖♀♀↑,脱离基本盘将失去“活下去”的根♀♀』。对万科集团而言,基本盘就是库♀♀―发业务。对于物业而言,基本盘就是住区物业服务,虽肉♀♀』住区服务可能不是最租♀♀‖钱的,但它仍然是物业的基本盘,因为♀♀⊥蚩瓶突У目诒以此为基础。所以,每个BG、BU以尖♀♀“总部三大中心都要找到自己的基本盘。因此,从♀♀『旯邸⒁岛妥陨砣个方面♀♀±纯矗我们今天都到了需意♀♀―“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”的时候。当宏观、业与自身都来到新碘♀♀∧阶段时,是“危”是“机♀♀ 比【鲇谖颐堑难≡窈投。对于我们而言,偏离时代航♀♀〉朗俏#顺应时代趋势是♀♀』;漠视客户是危,坚持“好产品、好服吴♀♀●”是机;投机取巧是危,勤勉♀♀「耘是机;高调浮夸是危,诚♀♀∈档偷魇腔;消极懈怠♀♀∈俏#积极应对是机。衡♀♀×无疑问,我们当然要选择机会,变化便意味着机会。万库♀♀∑在每一次的逆境中都能发展得更好,正是因♀♀∥我们把每一次的变化和危机都当作机烩♀♀♂来对待。因此,我们一定要认清、蒜♀♀〕应大势,明确、聚焦方向,收敛、凝聚菱♀♀ˇ量,保证活下去、活得好、活得久。租♀♀☆近,我在南方区域媒体交流会上提♀♀〉酵蚩埔“活下去”,大家以为“活下去♀♀ 庇Ω孟衿蜇ひ谎去讨饭吃,其实对♀♀⊥蚩贫言,“活下去”是希望活得更♀♀『茫活得更久。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面♀♀。我们要实现什么样的工作目标?2019年,面对高度的测♀♀』确定性,我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,题♀♀▲出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生♀♀』罘务商”的战略定位♀♀。依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中锈♀♀∧,以现金流为基础,合烩♀♀★奋斗,持续创造更多真实价值,实现有质量发展”的长柒♀♀≮经营指导方针,稳住烩♀♀※本盘。这是我们2019拟♀♀£总的指导思想。具体来看要做以下五件事♀♀∏椋实现五个工作目标。第一,基于战略b♀♀‖明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本盘。♀♀』于战略指的是要从“城♀♀∠缃ㄉ栌肷活服务商”战略出发,通过战略检讨、♀♀∫滴袷崂恚明确发展方向♀♀♀。我们要把力量聚焦在“主航道”上,每个B♀♀G、BU都要明确自己的“主航道”♀♀。也就是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提升基扁♀♀【盘。只有基础打的更扎实,才能发展的更好。第二,♀♀』于市场,梳理、调整、配置好资遭♀♀〈(项目、资金和组织资源)。万科有近15,0♀♀00亿资产,这些资产都需要认真♀♀∈崂恚这也是明年的重点工作之一。梳理租♀♀∈产、摸清家底后,我们还要调整好租♀♀∈源,把不好的资源、没潜力的资源、闲置碘♀♀∧资源、浪费的资源处理掉,吴♀♀∫们要把不好的牌打掉,回一些好的♀♀∨评础W詈螅我们要配置好资源,包括项♀♀∧俊⒆式鸷妥橹资源,把♀♀∽试从迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜♀♀×Φ囊滴裆先ァ5谌,烩♀♀※于客户,打造客户愿意买碘♀♀ˉ的好产品、好服务。业不管发生什么样的变♀♀』,即使业萎缩也是十万亿级的市场。这♀♀♀十万亿级的市场中,为什么客户愿意买房子,一定♀♀∈且蛭提供了好的产品衡♀♀⊥服务。所以,每个BG、BU垛♀♀〖要打造客户愿意买单的好产品、好服务b♀♀‖这样才能活下去,才能活得好。光♀♀↓去几年,我们把这个能力疏忽了,我们做碘♀♀∧不够好,现在必须要把它测♀♀」回来。第四,基于安全,守住安全、♀♀≈柿坑爰壑倒鄣紫摺<团最近发生好几起工程事故,这♀♀∈遣豢山邮艿模严重影响了万科的声誉,所意♀♀≡质量问题会给我们造成安全问题。除质量♀♀“踩外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这棱♀♀♀♀♀♀★,我们为股票、基金投资者提供一个因♀♀♀♀∥シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索这♀♀♀△集启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉柒♀♀〗台】投诉,受损股民可至【新浪股民♀♀∥权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 来遭♀♀〈:证券时报网从处于视为牛熊分界♀♀∠叩陌肽晗咧下到今日正式突破确认牛市情碘♀♀∧年线,上证指数从技术性熊市转向技术性牛殊♀♀⌒,只用了仅仅11个交易日。而解♀♀●天的情还在升温,其热度从♀♀∽钪惫鄣某山涣拷嵌纫部赦♀♀〖一斑:今日早间沪深两市合计成交628♀♀5.02亿元,半天的成交额比上周五全天碘♀♀∧成交额还高出逾60亿元!不仅如此,牛市♀♀∏6大重要特征,目前市场也基本全都具备了,垛♀♀≡于这样的形势,机构们又逾♀♀⌒何观点,让我们来看一看。牛市的6大特征 碘♀♀”前A股全具备了! 特征一、突破年线2月25日早间♀♀〉A股继续强势上攻,上证指数一举突♀♀∑颇晗撸如果将上证指数突破年线视为本♀♀÷旨际跣耘J械娜啡希而将上证指♀♀∈处于半年线之下视为技术性熊市,则A股殊♀♀⌒场从熊市转向牛市只花了仅仅11个交易肉♀♀≌,就在2月11日之前,上证♀♀≈甘还一直处在半年线之下。除此之外,上证肘♀♀「数还出现近年来罕见的向赦♀♀∠跳空缺口,可见市场之强势。特征二、券商股批量涨♀♀⊥ 部分龙头股不给“上车”机会作为情的风向标,券赦♀♀√股近期风头无两,近两个交易♀♀∪照鞘平一步加剧。从上周♀♀∥蹇始,券商股开始扩大涨幅,Wind券商指数大涨♀♀9.72%,接近涨停。今日早间该指数♀♀〈蠓高开,盘中涨幅超过8♀♀%。数据显示,截至2019年2月22日,已有多只券商股光♀♀∩价较2018年低位翻倍,即扁♀♀°除去2018年以来上市的次新券商股,♀♀」杉圩缘臀环倍的券商股也为数不少。值得注意的是,♀♀≡诮期券商股连续反弹♀♀∑诩洌部分龙头券商股涨势愈发♀♀×枥鳎根本不给“上车”机会。如近期遭到♀♀∈谐”炒的中信建投,此前虽然连续上涨,但衡♀♀≤少涨停,上周五则开始封住涨停,今日早间更是一♀♀∽终峭!L卣魅、热点♀♀∪面开花市场的强势还可以从近期个股的普涨和板库♀♀¢热点的全面开花可见一扳♀♀∵。数据显示,不仅是券商板块,今年以来至2月22日,赦♀♀£万28个一级业板块全部实现上涨,无一例外。♀♀《今日早间这种趋势进一步强化。两市下碘♀♀▲个股数量极少,各大概念板♀♀】橐踩线大幅上涨。特征四、分级B批量涨停牛♀♀∈星榛褂幸桓鎏卣鳎便是带有♀♀∫欢ǜ芨说姆旨B基金容易涨停。上周五分级B大面烩♀♀↓涨停,而今日早间,约30只分级B涨停,柒♀♀′中多只追踪券商股的分级B基金更已是连续涨外♀♀。。特征五、融资余额10连增 融资买入额占A股成交垛♀♀☆的比例已近一成作为A♀♀」墒谐∠喽约そ的杠杆力量,两肉♀♀≮资金的热情近期也快速升温♀♀♀。Wind数据显示,代表做多力量的融资资♀♀〗鹩喽罱期已连续10个交易肉♀♀≌上升,最新达7,572.0♀♀4亿元。而从单日融资客买入的总金额来看,日融资买入垛♀♀☆已从今年初百亿量级的水平升至目前斥♀♀‖过600亿元的水平,2月22日已达到614.34亿元b♀♀‖占当天A股成交额的比例已近一成。特征六、可转这♀♀‘的股性突显作为兼具债券性肘♀♀∈和股票性质的可转债,在股市的牛市期间外♀♀※往能体现出股性,最近可转债的情则更好的题♀♀″现了这一点。数据显示,当前正♀♀〕=灰椎目勺债今年以来几乎全部实现上这♀♀∏。部分可转债涨势惊人,如特封♀♀、转债自去年12月底低位反弹以来,意♀♀⊙经接近翻倍。中美贸易谈判形势向好据♀♀⌒禄社报道,特朗普宣布将推迟3遭♀♀÷1日上调中国输美商品关税的计烩♀♀‘。美国总统特朗普24日在其推特账户上宣布,他将推迟3♀♀≡1日上调中国输美商品光♀♀∝税的计划。另据新华社报道b♀♀‖第七轮中美经贸高级别♀♀〈枭探崾。2月21日至24日,习近平主席特使、中共肘♀♀⌒央政治局委员、国务院糕♀♀”总理、中美全面经济对话中方牵头人♀♀×鹾子朊拦贸易代表莱特希泽、财♀♀≌部长姆努钦在华盛顿举第七轮中美经贸高级别磋商。蒜♀♀~方进一步落实两国元首阿♀♀「廷会晤达成的重要共识,围绕协议文本开展题♀♀「判,在技术转让、知识产权保护、非关蒜♀♀“壁垒、服务业、农业以及汇率等方面的具体问题赦♀♀∠取得实质性进展。在此基础上,♀♀∷方将按照两国元首指示做衡♀♀∶下一步工作。十大机构看后市海通策骡♀♀≡:来日方长,不必慌张①目前斥♀♀■现14年底15年上半年井喷式氢♀♀¢的可能性低:价值股低估低配优势不明显,成♀♀〕す膳菽化的业绩背景未出现,宏微观菱♀♀△动性没当时充裕。②19年类似05年,是熊末牛初的转年♀♀ J谐〉资欠褚殉鱿忠看未来一段时间基本面领先指标♀♀∧芊衿笪龋如企稳,抢跑成功,否遭♀♀◎仍可能折返回去。③最乐观情景类似♀♀05年下半年,市场也是进二退一,未来有更确定♀♀〉挠也嗷爻放渲没会,棱♀♀〈日方长,不必慌张。中信证券:反弹进入下半场 维持上♀♀≈ぶ甘有望冲击3000点的判断目前时间和幅度♀♀∩隙家丫过半,正式进入封♀♀〈弹下半场:(1)两会后3月中旬情会走向分化♀♀〉髡,而非一蹴而就的牛市;(2)反弹期间会有♀♀〔ǘ震荡,但不应再以熊市思维进减仓;(3)配置应从粹♀♀】粹追求弹性向长期逻辑♀♀∏逦的优质个股过渡前期涨幅较小的锈♀♀÷能源车、半导体、军工等板块仍然♀♀∮新侄的空间,5G、养殖板块的龙头预计还能延锈♀♀▲,但重点应转移到具逾♀♀⌒进一步正反馈效应的品种(如券商♀♀。、长期成长确定性高意♀♀≡及在今年盈利增速下趋势下一定的抗周期性品种。糕♀♀△类投资者预计仍将以持仓或加仓为为主。维持反弹将持锈♀♀▲至两会前后、上证指数逾♀♀⌒望冲击3000点的判断。招商证券:或将粹♀♀ˉ发正反馈,布局后市三锦囊展望后市,中免♀♀±谈判结果出炉,将延后原定于3月1肉♀♀≌的加税措施,4月中旬出炉一季报业绩预告之♀♀∏懊挥忻飨缘姆缦盏悖垛♀♀▲3月两会也会为A股提供政策加持。目前A股可能演扁♀♀′成典型的资金驱动和自我强化碘♀♀∧逻辑,在没有外部干预的情况下,或将会形成正♀♀》蠢 5需要关注核心指标股的♀♀∫於,不排除指数过快上涨引发部分“国家重要持股烩♀♀→构”减仓。展望后市,♀♀∮腥条“锦囊”配置思路,供参考b♀♀『第一,高风险高预期回报思路:券商♀♀『徒鹑IT。第二,中风险中等预期回报思路♀♀♀。聚焦两会。相关主题:5G/人工智能/物联网/光♀♀・业互联网/以自动化、新能遭♀♀〈、军工航天、半导体为代表的高♀♀《酥圃臁5G演绎:后续的一条思路是♀♀⊙刈5G落地后应用进布局。第三,低风险低预柒♀♀≮收益。聚焦补涨标的。申万宏♀♀≡矗郝蘼聿皇且惶旖ǔ傻♀♀∧1、综合来看,春季情♀♀⊙菀镏两瘢“基本面回落没有预期差 + 向无风险利率下衡♀♀⊥风险偏好提升要收益”的烩♀♀※础不断强化,中期未到全面撤退时♀♀ 6唐谀谕庾使舱瘢驱动存量加仓,减持量暂未大幅♀♀∩希市场处于动量效应解♀♀∠强的阶段,但资金推垛♀♀’形成了部分过度乐观的预期,需关注后续♀♀≈の狈缦铡2、罗马不是一天建成的,即便是牛市♀♀∫惨一波一波做:量化指标已全面指示低性价比和拥尖♀♀》交易。春季情正处于“最好的时候♀♀♀”,市场集中反映乐观预期,兑镶♀♀≈强动量效应。然而,罗♀♀÷聿皇且惶旖ǔ傻模即便是牛市也要一波一波做,市场♀♀≡诘鼻拔恢镁尘而去的概率很小。我♀♀∶腔褂惺奔涞却判断牛熊分界的关键信号,即便殊♀♀∏牛市(目前我们依然认为是小概率)我们♀♀≈辽倩褂Ω糜幸淮稳面布局♀♀〉幕会。我们的量化指标已全面指示低性价比♀♀。ㄎ颐侵氐愀踪的三大情绪指标同时指示市场过♀♀《瓤悍埽┖陀导方灰祝二月底三月初验证期市斥♀♀ 有所反复仍是大概率殊♀♀÷件。3、后市展望三阶段:二♀♀≡碌兹月初验证期利好出尽,市场解♀♀~有所反复;三月赚钱效应收蒜♀♀□,但仍是可为期,向有基本面支撑的资测♀♀→聚焦;春季情仍是“四月决断”,这一次可能♀♀∫彩恰芭P芊纸纭薄4、当前赚钱效应棱♀♀々散已相对充分,此时需向高景气的业方镶♀♀◎聚焦,而业内部也需要向♀♀∮胖柿头聚焦。爱建证券:烩♀♀○热中也需一分清醒整体来看♀♀。节后连续两周市场大涨,市场人气火♀♀∪取J谐∏樾髌鸱较大是国内市场的特征,从前期♀♀〉谋观到现在火热也就短短两周♀♀ 4耸钡故切枰有一份清醒了。♀♀∷淙徽策环境宽松,但是整个宏观♀♀【济下压力未改,难以有大幅上的基础,因此对于上空间♀♀〔灰斯分乐观,做好对逾♀♀≮收益预期的控制。当然也依然认为市场交易机会依然解♀♀∠多。整体投资机会仍肉♀♀』是受益于政策和事件驱动的板块和主题。节租♀♀∴的把握依然重要。财通肘♀♀・券:股市短期惯性上涨,预期面临验证风险1、上涨砚♀♀∮续,波动加大。上周,股市继续上涨,成长偏强,碘♀♀~是蓝筹的表现也不弱。同时,股♀♀∈械牟ǘ性有所加大。从风格来看,成长♀♀『徒鹑诘谋硐纸虾茫而消费和稳定♀♀〉谋硐衷蚪喜睢2、短期市场的乐观情绪已经到♀♀×思致。上周,非银金融业大涨13.5%,券商在周五几♀♀『跞线涨停,非银金融业大涨更多的反映是短期的市场封♀♀$险偏好已经到了极致。♀♀〈永史来看,非银金融单周涨幅在10%以上的情况,遭♀♀≮14年以后一共出现了5次,其中4次出现在14-15年的粹♀♀◇牛市中,伴随的情况是非银金融业连♀♀⌒数周的大幅上涨。而有1次♀♀≡虺鱿衷15年11月的下跌中锈♀♀▲中,随后指数短期见顶,连续♀♀2个月大幅波动盘整,最后又开始新一轮的镶♀♀÷。短期无论是从基本面还是资金面来看♀♀。都不支持A股重新开始♀♀⌒乱宦值某て谂J小R虼耍15年11月封♀♀∏银金融业的大幅上涨可能对现在的市场♀♀「有借鉴意义,反映了市场短♀♀∑诳赡芄度乐观。在缺乏新的烩♀♀※本面利好因素的支撑下,未来A股继续♀♀∩险堑淖枇较大,市场的波动性可能继续维持在♀♀「呶弧3、市场可能惯性♀♀∩险牵关注基本面证伪风险♀♀♀。从年初至今的这波上涨情,可能主要由流动性驱♀♀《,可以分为三个阶段:①美联储转糕♀♀‰使得外资持续流入。②央超♀♀≡て诮底继岣吡斯内机构投资者的风险偏好。♀♀、鬯孀殴墒屑底,游资和散户开殊♀♀〖加杠杆买入。现在,市场情♀♀⌒魇分乐观,场外资金持续的涌入b♀♀‖这波流动性推动的情可♀♀∧芑菇惯性延续。但是,未来增量资金的肉♀♀‰场情况应该是会远弱逾♀♀≮15年,因为经历了15年和18年的大幅下跌后,很多♀♀「吒芨说耐蹲收叨妓鹗Р抑兀♀♀‖现在很难再有大幅持续加杠杆的能力。♀♀∥蠢垂墒械某て谏险腔故切枰基本面的配合b♀♀‖包括稳杠杆使得信用重新扩张♀♀ ⒅忻烂骋状锍煽蚣苄议等。而短柒♀♀≮来看,市场对于基本面的预期太过乐观。遭♀♀≮3月份,这些乐观预期♀♀《冀开始面临验证,投资者需要警惕基本面证伪导致殊♀♀⌒场出现大幅波动,包括:1、MSCI是否烩♀♀♂把中国的纳入因子调为20%。2、信用扩张是否能够♀♀〈悠本萑谧氏蚱笠抵谐て谌谧世┥。3、3月两会的改♀♀「锎胧。中泰证券:情绪边际决定市斥♀♀ 高度本轮情本质上是流动性宽松驱动下的风险偏好修糕♀♀〈,情绪的边际决定了市场修复的高度有限。♀♀』毓死纯矗本轮情起于中央锯♀♀…济工作会议后的主题躁动♀♀。转向外资持续净流入带来的蓝筹股意♀♀$价,再推向近期的风镶♀♀≌偏好全面回升,是一轮典型的估值修复情♀♀♀。从市场表现来看,传统周期板块的表现弱于镶♀♀←费、成长,这说明市场交易主线的肉♀♀≡然以弱刺激为主。一方面缺少企业盈♀♀±强改善的预期,另一方面,♀♀【济复苏预期弱叠加流动性宽松遭♀♀・期,造就了主题投资活跃的局面。情绪或者说♀♀⌒判牡谋浠是决定市场底部波动的核心因素。从本骡♀♀≈情的表现来看,涨得多的品种主要有两类,♀♀∫焕嗍且导利空出尽后的超跌反弹,一类是游资♀♀〈动的题材投机。而多数个股的反弹属于合棱♀♀№的估值修复。除了流动性宽松,中美贸易缓和♀♀〉脑て谝彩侵推本轮修复情的关键因素,而随着这些遭♀♀・期不断被市场消化,在没逾♀♀⌒基本面支撑的背景下,♀♀∏樾鞯谋呒示龆了市场修复的高度有限。短期金融、5G等♀♀∪鹊阋等越代表市场最高的风险偏好,中期配♀♀≈盟悸飞希建议重点关注一季报逾♀♀⌒望超预期、基本面有保障的个光♀♀∩,如军工、半导体、工程机锈♀♀〉、部分医药以及农业板块等。需要关注的风险主要有几碘♀♀°:一是产业资本的减持压力正在随着♀♀」墒泻米而提升;二是年报/意♀♀』季报的业绩风险仍需留意;三殊♀♀∏海外经济数据或将对全球风险偏好形斥♀♀∩压制。联讯证券:券商启动,♀♀〈动沪指加速向 2900 区域库♀♀】拢1 月份的反弹更多是由于大金融、大消费中碘♀♀∧食品饮料、休闲服务等个别板♀♀】槌跌反弹,以及双节氛围的助推;春节后上则是由于仓位回补,以及以OLED 为首的消费电子估值修复。而真正的确定性机会则在于社融数据超预期,这也是沪指突破 2700 点后,迈向 2900 点中级别阻力区的最有力度的利好支撑。上周五券商情的启动助力沪指站上 2800 点,后续有望加速向中级别阻力 2900 点区域靠拢,而大级别阻力 3000-3250 点阻力较大,该区域也是 2018 年股指运的中位数区域,熊牛转在突破该位置后才能提及。配置上给出几个建议:(1)券商板块有望成为后续引领情上涨的主力。在政策红利持续释放以及券商业绩存在改善预期的情况下,券商情有望持续推进。(2)权重蓝筹的调整在为未来的上攻蓄力。信贷放量会从规模上对银业绩形成支撑,大金融依旧值得坚守。另外,预计两会前后将推出家电和汽车补贴的具体政策,家电和汽车板块的回调只是在等待更为明晰的政策落地。(3)主题投资可以紧跟政策受益方面,重点如粤港澳大湾区、中央一号文件、“新基建”以及科创板相关。方正证券(维权):再论2012年春季躁动与终结整体而言,在经历了2018年估值大幅度下之后,目前全部A股的估值水平处于历史底部,但业绩由于经济的下滑仍面临一定的下压力,做多机会基本来自于风险偏好的改善,触发估值的提升,因此,2019年大概率是震荡市。年初以来反弹能否延续的一个重要观察时间节点在4月上旬,届时将公布一季度经济数据,可以观察一季度社融总量和结构的变化,持续程度决定本轮反弹成色,政策宽松的效果将得到验证。年报和一季报将密集披露,市场关注点将回到业绩层面。在此之前,估值驱动的反弹将得以延续。后续做多的机会可能来源于宽松货币政策对于经济的传导,引发经济阶段性触底,先指标和业绩确认改善,大概率出现在今年四季度。广发证券:从12、13、16年“春季躁动”得到的启示从上涨的时间和空间来看,19年情至今与可类比年份相比并不算突出。从增量资金的入场节奏看,上周A股成交量、新开户数、两融余额快速抬升,而12、13、16年成交量放大、增量资金入场往往在中段,并非对应着情结束。从市场上涨广度来看,12年和16年在情的末期,上证综指仍在向上、但市场上涨的广度率先下降,也就是出现了“指数涨而个股涨不动”的局面,最新的19年市场广度数据仍在上。综合来看,本轮“春季躁动”的核心逻辑未破坏(中美贸易进展向好、美联储3月议息表态,国内信用数据),核心矛盾未转移(关注两会政策、经济旺季开工高频数据),继续看好本轮情持续性,维持“春季躁动延续普涨情,成长股仍有反弹空间”。如证监会新主席上任带来监管周期边际放松,则会支撑情的延展性。配置上继续推荐成长(计算机、电子)+受益散户入场、成交量放大的券商,随着财报季来临关注“逆周期”新基建5G、特高压、核电。主题投资关注区域协调(雄安、新疆、长三角一体化)。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:凌辰 SF179 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失的♀♀♀♀♀♀∑毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启垛♀♀♀♀’,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投♀♀♀∷撸受损股民可至【新浪股免♀♀●维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自♀♀⊙」 数据中心 情中心 资解♀♀○流向 模拟交易 客户端 ♀♀ 上周♀♀∥搴阒傅涂高走,全日波幅 386点。恒指收报 ♀♀28816.3点,升186.38点或0♀♀.65%,成交金额 1091.34亿元。国肘♀♀「收报 11427.29点,升121.31点♀♀』1.07%;上证收报 2804.23点,升♀♀52.432点或1.91%。三项肘♀♀「数都向好,以A股表现较佳。恒♀♀≈赋3连阳走势,恒指以高位收市,创2018♀♀∧7月30日以来高位。MACD快慢线差距由负转正♀♀。走势转佳。全日上升股份 1008肘♀♀』,下跌 650只,整体市况向好。联储局的半年度货币♀♀≌策报告指,美国经济在去年下扳♀♀‰年保持稳健增长,全年扩张可能略低于3%,♀♀〉消费者及企业支出已开始减弱。由投租♀♀∈者风险偏好恶化至中国经济放缓,政策前景较之前更♀♀〖硬幻骼省A储局又指,早前政府停摆可能抑制首♀♀〖揪济增长。自上次向国会提交报告以来,资♀♀〔负债表规模已减少约2600亿美元,年底时接♀♀〗4万亿美元,但联储局重申,如经济及金♀♀∪谧纯鲂枰,将对调整资产负债表计划的任何细节持新♀♀〉目放态度。美股三大指数向好,夜期上升但ADR♀♀∠碌,两者背驰,料恒指早市向好,吴♀♀$后回软,阻力在保历加通道顶部 (约 28♀♀942)。周三为期指结算日,料周初指数走势会较波动。糕♀♀■股大悦城地产(0207)主要从事房♀♀〉夭开发、经营、销售、出租及管理综合体和其他商逾♀♀∶物业,主要包括购物中心、♀♀【频辍办公楼、酒店式公寓及休闲度假旅游物业。内地上市中粮地产(000031)发布公告,中粮地产本次收购大悦城地产股权的境内外资产交割已经圆满完成。中粮地产和大悦城两家公司实现股权统一,在纳入大悦城优质的商业品牌之后,中粮地产朝着“住宅地产+商业地产”的方向发展。受上述消息影响,大悦城地产近日股价向好,并在金融科技系统中出现信号。股份上日收报 0.95元,市盈率 10.52倍,周息率 4.211%。责任编辑:李双双 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、扁♀♀♀♀♀♀々力催债、保险理赔难等问题层出不穷,金融♀♀♀♀∠费者维权举步维艰,锈♀♀♀÷浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解决金♀♀∪诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 银保监会周亮:从五个♀♀》矫胬斫饷衿笕谧誓选⑷谧使笪侍庑戮┍ㄑ叮记者 侯♀♀∪蠓迹┙两年,民企融资问题引发关注。如♀♀『卫斫饷衿笕谧誓押腿谧使蟮奈侍猓吭诮袢展新办的封♀♀、布会上,银保监会副主席♀♀≈芰帘硎荆可以从五个方面理解♀♀♀民企融资问题:国际光♀♀→内宏观形势有变化、企♀♀∫底陨碛形侍狻⒔鹑诨构的封♀♀〓务还不到位、传导机制有问题、监管上存在不足♀♀ J紫仁枪际国内宏观形势有变化。周亮表示,现遭♀♀≮经济从高速增长转向了中高速增长,经济在转方式、♀♀〉鹘峁梗增长动力也在转。民营企业赦♀♀№在其中,也面临着转型升级的压力。二是企业自赦♀♀№有问题。过去一段时间,有的企业借粹♀♀←比较容易,杠杆率比较高,企业拿到氢♀♀‘以后就容易冲昏头脑,库♀♀―始盲目扩张,偏离自己的主意♀♀〉。术业有专攻,每一个人的能力是有限的,盲目扩张意♀♀≡后,经济一旦有下压力,就有点承殊♀♀≤不了。小微企业又有天然的不足,生命周期比较短b♀♀‖公司治理结构也不完善,有的企意♀♀〉连财务报表都不全,给银保险机构提供服务意♀♀〔制造了一定的难题。三是金融机构的服务还不到吴♀♀』。周亮说,在调研当中也发现,一些金融机构服务创锈♀♀÷不足,因为市场的需求、企业的需求是多元化的,但是意♀♀▲保险机构往往“垒大户”,不太愿意下苦工♀♀》颍小微企业扫街多累啊,坐♀♀≡诩依锖茸趴Х取⒋底爬♀♀′气、等客上门,这样恐怕不能解决小微企♀♀∫档男枨蟆K氖谴导机制也有问题♀♀。信贷机制的传导一定要靠“毛细血管”打通,衡♀♀£观层面的货币政策是稳健的,流动性♀♀∫彩浅湓5模但是如何把这些资金精准滴灌到千千万♀♀⊥虻钠笠瞪砩希是金融机构必须要攻克的难点。另外,有的银小微企业贷款审批效率比较低,有时过度依赖抵押。五是监管上也有一些不足。银保监会要求做到尽职免责,但在金融机构基层落实还不够到位。还有一些评估贷款的中间收费比较多,“过桥”贷款的费用也抬高了融资成本。此外,还有诚信体系、信息不对称的问题。中国的融资结构是直接融资偏少,间接融资过多,这可能需要下一步的改革。新京报记者 侯润芳 编辑 程波 校对 李立军责任编辑:杜琰 SF007

手机上可以买双色球彩票吗 致力于传播胰腺炎常识,杜绝胰腺炎复发,提供胰腺炎饮食注意事项